Gunnar Lundgren

Gunnar Lundgren, CFO

Processus nya ekonomichef läser siffror som musiker läser noter. Siffrorna målar en bild av det som händer i företaget och vilka resultat som uppnåtts. Extra intressanta för uppföljning och utvecklingspotential är KPI:er, eller Key Performance Indicators – mätbara värden som visar om företaget nått sina mål. Enligt Gunnar är det finansiella tänket en förmåga som kan finslipas. Att identifiera KPI:er som är relevanta för den strategiska utvecklingen är en av dem.

I FÖRETAGET SEDAN: Januari 2022

UTBILDNING: Ekonomi och juridik på Stockholms universitet

TIDIGARE ERFARENHET: 15 år som ekonomichef inom bland annat reklam, media och IT. Arbete mot kommuner och privata företag med allt från att bygga rapporter och implementera finansiella system till förändringsledning.

OM GUNNAR: Gunnars inställning är att det mesta ordnar sig. På sin lediga tar han gärna motorbåten tillsammans med frun och dottern till lantstället i Stockholms skärgård. På tal om noter så spelar han även trummor i ett garageband.

VAD ÄR BÄST MED PROCESSUS?

– Min on-boarding var toppenbra, det var tydligt att man hade tänkt till. Det fanns en dator när jag kom och ett tvåveckorsprogram med möten inbokade med olika personer. Det är en bra arbetskultur och högt i tak. Det är lätt att ha en öppen dialog med folk. Och med ägarna aktiva i bolaget är det snabba beslutsvägar, vilket jag gillar. Det märks att företaget grundats av kompetenta personer med tydliga mål och visioner.